Knowtify Partners apporte son conseil et sa méthodologie pour la co-construction de vos process:

• Appui au développement stratégique et opérationnel des RH : Nous aidons nos clients à concevoir une stratégie RH cohérente, efficiente de long terme et intégrée à la stratégie globale de l’entreprise.

• Pilotage de la performance RH / HR value

• Talent management / GPEC : Afin de permettre à votre entreprise de gagner en agilité et en performance, nous vous accompagnons dans le développement des compétences et l’engagement de vos collaborateurs. Nous vous aidons à définir votre stratégie et vos dispositifs de gestion des talents, à les détecter, les évaluer puis les former.

• Elaboration de modèles de leadership, modèles de compétences clés nécessaires au développement des collaborateurs.

• Succession planning

• Accompagnement de l’évolution de vos métiers : adaptation des compétences, dispositifs d’anticipation des besoins en emploi et compétences, alignés au “process business”

• Développement du leadership ; accompagnement personnalisé des leaders, coaching, formation, programme de développement des leaders, séminaires, ateliers.

• Interventions opérationnelles en temps partagé en RH:

  . Afin d’alléger les entreprises du flux de tâches opérationnelles chronophages mais incontournables, et de leur éviter de recourir continuellement à l’emploi temporaire et aux risques associés, nous proposons aux entreprises des interventions à la carte au sein de leurs organisations ou à distance.

  Le rythme et la fréquence des interventions dépend des besoins de l’entreprise . Cette approche à temps partagé est adaptée à des périodes de crise, à des périodes de croissance à des pics d’activité et également à des start-up en développement.

• Stratégie et politique de rémunération : nous vous aidons à mettre en place une politique de rémunération équitable et motivante, à organiser des packages cohérents avec la culture et la stratégie de l’entreprise

• Veille règlementaire et stratégie sociale

• Clarification des missions (élaboration des fiches de postes, objectifs, clarification des responsabilités et interaction…)